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Formation à l'IA en entreprise, à Antananarivo

Vos équipes utilisent déjà l'IA. La vraie question est de savoir si elles l'utilisent bien — et ce qu'elles y collent. Je forme sur vos cas d'usage réels, jamais sur de la théorie. Plus de 50 professionnels formés, dont une dizaine de dirigeants d'entreprises.

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Le risque n'est pas d'utiliser l'IA. C'est de mal l'utiliser.

Interdire l'IA en entreprise ne fonctionne pas : les équipes s'en servent quand même, sur leur téléphone, avec leur compte personnel, sans que personne ne sache ce qui sort de l'entreprise. Le sujet n'est pas d'autoriser ou d'interdire, mais d'encadrer et de rendre compétent.

Ce qui se passe quand personne n'a formé les équipes

Cinq situations que je rencontre dans presque toutes les entreprises avant d'intervenir.

Les données partent entraîner l'IA des autres

Sur un outil grand public mal configuré, tout ce qu'un collaborateur colle dans le chat — contrat, base clients, chiffres, code source — peut être conservé et servir à entraîner le modèle. Pas d'alerte, pas de trace, aucun retour en arrière.

L'IA fait perdre du temps au lieu d'en gagner

Reformuler cinq fois sa demande, puis relire et corriger parce que la réponse tombe à côté, prend plus longtemps que de faire la tâche soi-même. L'outil censé accélérer devient une charge de plus.

Une Ferrari conduite en première

La plupart des professionnels s'en servent comme d'un moteur de recherche amélioré, sans savoir qu'elle peut analyser leurs documents, exécuter des tâches entières et se brancher sur leurs outils.

Des réponses fausses prises pour argent comptant

Sans savoir formuler une demande, on obtient des réponses approximatives ou inventées. Et on les utilise quand même. Une décision prise sur une information erronée coûte plus cher que la formation.

Une charge mentale que personne ne devrait porter

Les équipes continuent de garder en tête des relances, des suivis et des synthèses que l'IA prend en charge sans effort. Cette fatigue invisible épuise en premier vos meilleurs profils.

Trois parcours, adaptés à qui vous formez

Chacun est personnalisable et se construit sur vos vrais cas d'usage. Aucun ne suppose de bagage technique, sauf mention contraire.

Productivité IA

Pour toute équipe qui produit du texte, de l'analyse ou du suivi : commerciaux, assistants, marketing, RH, direction. Écrire des demandes qui donnent le bon résultat du premier coup, faire travailler l'IA sur vos propres documents, connaître les règles de sécurité, construire une bibliothèque de prompts réutilisables. Aucun prérequis.

IA no-code

Pour ceux qui veulent construire, pas seulement utiliser : responsables d'exploitation, indépendants, profils curieux. Les fondamentaux de n8n, brancher ses applications sans écrire de code, construire son premier agent IA autonome, automatiser un processus complet, tester et mettre en production. Pour certains, c'est devenu une nouvelle activité.

Claude — Chat & Cowork

Pour les dirigeants et managers qui veulent un assistant opérationnel tout de suite. Passer de la question ponctuelle à la délégation de missions complètes, faire travailler l'IA sur ses propres dossiers, récupérer un livrable fini, et cadrer les usages dans l'entreprise.

Comment ça se déroule

En présentiel à Antananarivo ou en visioconférence, selon ce qui vous arrange. Les sessions se construisent sur vos documents et vos processus : on ne travaille pas sur des exemples inventés, mais sur les dossiers que vos équipes ouvriront le lendemain matin.

Chaque participant repart avec une attestation, sa bibliothèque de prompts, et de quoi continuer seul. Je reste joignable après la session — une question qui tombe trois semaines plus tard trouve toujours une réponse.

« Tsiory est un excellent formateur en IA et solutions no-code. Sa pédagogie, sa patience et son expertise technique m'ont permis de maîtriser rapidement des workflows complexes d'automatisation. Un profil hautement qualifié que je recommande les yeux fermés. »

Tianjanahary Avotra Rakotoarivony — experte service client & BPO

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances techniques pour suivre la formation ?

Non pour les parcours Productivité IA et Claude — ils s'adressent à des professionnels qui n'ont jamais rien configuré de leur vie. Le parcours IA no-code demande un peu de curiosité technique et l'envie de construire, mais aucune connaissance en programmation : c'est justement le principe du no-code.

Combien de personnes peut-on former à la fois ?

Les sessions fonctionnent bien jusqu'à une douzaine de participants. Au-delà, l'accompagnement individuel se dilue et une partie du groupe décroche — je préfère alors dédoubler. Pour les dirigeants, le format individuel ou en très petit comité est souvent le plus efficace.

La formation se fait-elle sur nos propres documents ?

Oui, et c'est ce qui fait la différence. Travailler sur vos vrais rapports, vos vrais contrats et vos vraies bases clients transforme la formation en travail utile dès la première heure. C'est aussi le seul moyen de traiter concrètement la question de la confidentialité.

Que se passe-t-il après la formation ?

Chaque participant repart avec une attestation et sa bibliothèque de prompts. Je reste joignable pour les questions qui apparaissent une fois de retour au travail — c'est souvent là que naissent les meilleures. Beaucoup d'entreprises enchaînent ensuite sur une automatisation, une fois qu'elles ont vu ce qui est possible.

Vous déplacez-vous en dehors d'Antananarivo ?

En visioconférence, la question ne se pose pas et le format fonctionne très bien. Pour du présentiel hors de la capitale, c'est possible à organiser — parlons-en, cela dépend de la taille du groupe et de la durée.